В 2018 году BIM-марафон стал действительно марафоном: растянулся на три месяца. С апреля по июнь асконовцы рассказывали гостям семинаров о развитии BIM в России, знакомили их с новыми разработками АСКОН и Renga Software для создания информационных моделей строительных объектов, выпуска проектной документации и организации коллективной работы. Всего же марафон охватил 12 городов России, Белоруссии и Казахстана. Интерес к теме BIM растет и об этом говорит явка — во многих городах показатели выросли за счет новой, готовой к освоению технологий аудитории.

На этот раз основой мероприятий стал реальный опыт использования ПО в организациях — кейсы от заказчиков Renga Software и Pilot-ICE. «Визуализировать результаты работы системы по управлению данными (в отличие от систем проектирования с их чертежами и 3D-моделями) бывает непросто. В этом году реальные истории заказчиков потеснили разговоры о функционале: мы подготовили для гостей BIM-марафона несколько совершенно новых и интересных кейсов. Подбирали примеры таким образом, чтобы, во-первых, они были из разных отраслей, а во-вторых, демонстрировали решение разных задач с помощью нашего ПО» — рассказала Ольга Гришко, маркетинг-менеджер Pilot-ICE.

В итоге в каждом городе команда Pilot-ICE познакомила участников семинара с тремя кейсами использования системы. Первый кейс — об опыте проектного института НИИК, который систематизировал проектную документацию, переведя ее в электронный вид, и организовал единую рабочую среду для проектировщиков. Второй — о том, как АО «Эталон ЛенСпецСМУ», крупнейший застройщик Северо-Запада, наладил работу с многочисленными подрядчиками в Pilot-ICE Enterprise. Третий кейс — о результатах использования системы в ООО «Стройтэкпроект». В этом году команде Pilot-ICE удалось привлечь и местных заказчиков, которые рассказали коллегам из региона о своем опыте решения задач. Так, в Оренбурге выступил представитель компании «Уральская сталь», а в Красноярске — специалист из «Сибпромпроекта». Это всегда полезно, тут же можно задать вопросы и получить честные ответы, а еще договориться о визите и поговорить более серьезно, увидеть систему в работе и тогда это уже превращается в IT-туризм.

По словам Ольги больше всего аудиторию волнуют вопросы организации коллективной работы: актуальность информации, обмен между смежниками и подразделениями. Все чаще задаются вопросы об организации обмена информацией с другими компаниями. Кроме того, многие специалисты уже столкнулись с тем, что документы на экспертизу нужно подавать в электронном виде, поэтому они должны менять подходы и автоматизировать процессы.

Команда Pilot-ICE отдельно отметила оренбургское мероприятие: собралось довольно много людей, интересующихся BIM-технологиями. АСКОН бывает в Оренбурге нечасто, в этом городе нет представительства компании и практически все гости впервые знакомились с асконовскими решениями так близко.

Команда Renga подготовила живые показы архитектурно-строительной системы Renga Architecture и системы для проектирования конструктивной части зданий Renga Structure. А еще презентовала новинку — Renga MEP, инструмент для проектирования инженерных сетей в трехмерном пространстве.

По словам Максима Нечипоренко, заместителя генерального директора Renga Software, поэтапный государственный план реализации концепции BIM должен завершиться в 2019 году. Сроки могут немного меняться, но зато у рынка есть время подготовиться и лучше познакомиться с BIM-инструментами.

«Вокруг BIM-концепции — очень много мифов и предубеждений, — говорит Максим. Ну, например, проектировщики используют слово «BIM», нередко подразумевая под ним только 3D-проектирование и получение чертежей. То есть большинство рынка пока на нижнем понимании BIM-концепции. BIM — это процесс, комплекс мероприятий и ПО, который обеспечивает движение информации от проектировщика к строителям. И BIM не может быть равен одному продукту. Есть маркетинг, который говорит «благодаря нашему инструменту вы сэкономите 30%». А кто эти «вы»? Эти проценты, приводимые рекламщиками, имеют право на существование, но только если говорить об экономии в целом, когда проект дойдет до реальной стройки: если система проектирования будет связана с финансовыми, расчетными системами, системами по управлению проектом и другими решениями. Мы не транслируем фантазии и не говорим о каких-то эфемерных бизнес-эффектах, а рассказываем о решении конкретных задач».

Работа над ПО для 3D-моделирования объектов строительства велась в АСКОН с 2012 года. Подразделение, которое занималось этим проектом, выделилось в отдельную компанию Renga Software только 1,5 года назад. За этот короткий срок помимо основного продукта для архитектурно-строительного проектирования Renga выпустила новый (для проектирования конструктива) и уже совсем скоро выпустит третий продукт (Renga MEP выйдет на рынок до конца года). Штат компании постоянно увеличивается, в основном за счет разработчиков. Команда очень быстрыми темпами наращивает функционал. А еще за последние полгода было сформировано 5 публичных кейсов использования ПО из линейки Renga. Часть из них была представлена на семинарах: участников познакомили с кейсами АО «Саратовстройстекло» и института «Белжилпроект».